武汉中力物流公司高度重视安全工作，通过开展安全大检查、大整治活动给当前的安全工作上牢了三把“锁”。

　　上牢思想“锁”。这个公司组织经营部以上管理人员召开安全分析会，研究当前安全形势，统一干部职工思想，明确要求各级干部树立安全第一和向安全要效益的思想。同时，他们通过拉横幅、办板报等多种形式，营造安全管理的氛围。

　　上牢制度“锁”。这个公司建立健全了安全工作包保责任制和逐级分工管理责任制，界定了公司领导、职能部门对分公司的安全包保责任，充实完善了各级干部对安全管理的检查包保内容，明确了各岗位在执行安全管理工作中的作业程序和作业标准，使每项作业执行有标准、考核有依据。

　　上牢管理“锁”。这个公司针对当前经营工作的重点开展了安全整治活动，对货场、货位、仓库的防火、防潮、防盗安全以及货物装车、装载加固材料使用、专用线调车等作出详细部署，同时，对各级干部实行量化检查考核，加大对安全工作的管理卡控力度。