4、新劳动法的执行，人工成本大大增加

　　仓储业是劳动密集型产业，基层的搬运和理货工人占行业员工的绝大部分，之前企业在这部分员工的社会保险方面投入较少，员工的收入主要以现金的形式体现，社会统筹保险被不同程度的忽略。伴随着07年6月29日《中华人民共和国劳动合同法》的发布，进一步强化落实企业员工劳动保障措施，各市的社会保险缴费基数也有了大幅度的提高。仓储企业的员工社会保障基础薄弱，本次社会保险措施的加大落实，一方面维护了仓储企业员工的基本利益，但同时也提高了仓储企业的人力资源使用成本，利润空间缩小，企业的生存压力进一步加大。

　　5、传统仓储业面临综合物流仓储业的市场冲击

　　近几年，综合物流仓储类企业得到了快速的发展，这类企业以先进的仓储及运输设备为基础，向上下游延伸物流业务并提供供应链增值服务，集仓储、运输及相关服务于一身，以综合、完善的物流服务为优势，迅速抢占市场。江苏省传统的仓储业以仓储为核心业务，业务范围较小，仓储设施相对陈旧，现代化仓储作业能力较低，在与综合物流仓储企业的竞争中处于明显的劣势。

　　三、对江苏省仓储业发展的建议

　　1、科学定位，明确发展方向

　　仓储企业要根据所辐射区域的产业情况、竞争对手的经营情况以及自身仓储设施的适用情况等方面的因素，确定企业的发展定位，明确发展方向。对大型仓储企业而言，有足够的资源用于多个品种货物的集散，可以考虑走综合化的发展道路，形成现代化的物流中心。其他的仓储企业，可以依据所辐射区域的产业情况，形成专业化仓储，专门服务于某一类或相邻类别货物，形成独特的竞争优势。

　　2、加快从传统仓储业向现代物流业的转变

　　综合物流仓储企业给传统仓储企业的经营带来了冲击，但是，同时也为传统仓储业指明了发展方向，即逐步向现代物流业转变。传统的仓储企业大都拥有大面积的仓库及部分相对稳定的顾客群，应充分利用现有资源，从单一的仓储服务出发，加强现代化物流仓储设施的配备，提高现代化仓储作业能力，提高工作效率。传统仓储业企业还应根据自身的行业特点，将经营范围逐步扩大到上下游的物流服务、供应链的其他配套服务，提高企业的综合服务能力，增强竞争优势，提高企业盈利能力。

　　3、充分利用土地资源，仓库等基础设施建设应向集约化方向发展

　　土地的使用成本在逐步提高，仓储业作为对土地有着高依赖的行业，一方面要努力提高对现有土地资源的使用率，减少土地闲置；另一方面，在使用土地时引入先进的基础设施设计理念，实现集约化扩张，如提高库房的建筑密度、提高道路的通行能力、引进先进的设备、提高调度的科学性、提高仓储物流的信息化程度等，在充分利用土地资源的基础上，综合实现仓储企业的高效化运作。

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